供应链系统实战专家

采购招投标管理专家

IFPSM注册采购能力资格认证

采购与供应链管理资格认证注册采购师

西北纺织工业学院机电一体化专业毕业

教育经历

南老师，1974年出生于陕西西安，49岁，常住广东珠海，西北纺织工业学院机电一体化专业，获得采购与供应链管理资格认证注册采购师﹑IFPSM（国际采购与供应管理联盟）注册采购能力资格认证（采购师最高级别）。

工作经历

1. 2015—2019年  珠海XX电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团采购部总监，供应链总监，高级培训师

2. 2013—2015年  理士国际技术集团（2010年在香港主板上市，下属公司5个生产基地，员工一万多，国内铅酸蓄电池行业最大出口商）——集团采购中心总监，理士学院高级培训师

3. 2004—2013年  广东XXXX电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，国内最大民营企业）——分别任职小家电事业部、芯片事业部、封装事业部、芯片事业部采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部大宗材料材料部经理等职位

4．1999—2004年  世界500强松下集团——购买课 采购主管

5．1996—1999年  陕西西安轴承厂（国企）——采购主任

老师优势

南老师曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作28年，并在5家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验，成功在中国沃特玛新能源汽车联盟、深圳***液压设备（汽车尾板龙头企业）、****电气有限公司（全球OEM小家电第四名）、**国际（全球铅酸蓄电池出口第四名）、珠海XX电器推行采购招标，供应商管理和绩效评估，供应链搭建和风险评估的实战模式，尤其是在新能源汽车产业创新联盟全方位的实施供应链的集成化管理模式和海陆空供应链体系革新推进工作，有效的帮助企业完成采购和供应链管理能力的转型和提升。

培训课题

※2023年十大精品热门课程※

1.《2023年采购成本战略规划实战训练营》；

2.《供应商库存管理（VMI）能力提升实战训练营》

3.《高效采购组织优化和效率提升实战训练营》

4.《核心供应商能力提升实战训练营》

5.《大宗原材料采购成本控制实战训练营》

6.《价值工程分析和价值工程的降本实战训练营》

7.《专业的采购人员能力提升的实战训练营》。

8.《新格局下构建多极化的集成供应链实战训练营》。

9.《乌卡时代下采购合规化和风险管控实战训练营》。

10.《新格局优秀招投标人员实战训练营》。

※2023年十八门系列热门课程※

采购管理系列课程：

1.《如何精准的分析采购价格和高效的控制采购成本》   2.《乌卡时代下采购合同管理与风险规避》

3.《构建双赢式的采购谈判战略和战术》             4.《供应商开发、评估、选择和绩效考核》           

5.《MRO备品备件采购管理实战技巧》             6.《采购流程优化及供应商评估与管理》                    

7.《供应商管理与采购谈判技巧》                  8.《降低采购成本及供应商谈判技巧》             

9.《战略采购与供应商管理》

供应链系列课程：

1.《疫情后时代构建敏捷供应链五步实战战术》      2.《危机下五步精准的精益供应链实战战术》

3.《UVCA时代供应链管理效率提升实战训练营》    4.《构建采购与供应链项目管理实战技巧》           

5.《新形势下供应链管理布局规划》

 项目&政府招投标管理类课程：

1.《采购招投标和合同管理》                        2.《新形势下“一投即中”的投标实战技巧》

3.《新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控》    4.《新思维下评标技能和采购合规化实战技巧》           

咨询辅导项目

先后为几十家民营企业做了采购与供应链管理方面的咨询和辅导，解决了采购和供应链方面存在的一些核心问题，目前在“广东家电采购协会”兼任采购人员培训主席，负责采购与供应链培训咨询工作。

近几年经典咨询辅导项目：

1.某国资龙头汽车配件企业供应链咨询辅导项目：布局和实施高效的供应链降本增效项目

2.某上市新能源汽车企业供应链咨询提升项目：构建和打造供应链联盟企业的供应链体系

3.某上市炊具行业领导型企业采购能力提升咨询辅导项目：整合采购流程，实施采购降本战略

4.某五金科技集团供应链咨询辅导项目：建立柔性敏捷的供应链体系

5.某国卫浴行业龙头企业供应链素质咨询辅导项目：供应链战略规划和科学绩效激励体系

6.某电机行业龙头企业物流降本素质咨询辅导项目：高效科学的VMI+JIT增效降本体系

7.某医药连锁龙头企业采购降本咨询能力提升项目：打造经济批量采购和高效的降本体系

8.某电器集团采购降本规划和谈判技巧训练咨询辅导项目：采购人员能力提升实战技巧

授课风格特色&老师亮点

南老师深耕采购与供应链管理28年，历经各行各业的组织运作经营模式，善于总结和提炼工作问题点和解决方案，并与授课有限的结合，课程立意新颖，结合目前企业采购存在的疑难杂症，对症下药。制定符合企业实际状况的解决方案，针对培训人员的自身能力和业务技能提出有效的培训计划和解决方案。深得同学们的喜欢，注重互动和有效提问，大量身边的案例讲解，对同学们印象深刻，易于理解，较快的达到授课目的。
南老师从事过小家电、新能源汽车、新能源电池和传统的铅酸蓄电池、炊具、高压配电行、电机、汽车配件行业等，针对于大宗原材料钢材，化工原料，塑胶材料；传统的制造行业：五金钣金，模具行业，电气自动化，包装材料，工装夹具，表面处理，冲压焊接；电子智能等行业有着丰富的咨询辅导经验，帮助企业解决大量供应链的运营难题。